培訓學習

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  • 12-07

    2018

    精益生產應該如何導入?

    對很多企業來說:精益很重要,一定要做,但做了之后員工的體會是“不怎么樣嗎!”。對于“運動”,員工已經習以為常了。精益生產——又一場運動來了,這次不知道能持續多久?導致失敗的因素進行了很多的分析,那怎樣才能成功呢?“精益不是一個框架可以直接套用,精益沒有按步就班的方法”,這個觀點得到越來越多的認同,一些人開始在失敗的過程中總結和反思。 精益生產技術是無國界的,是通用的,但導入的方法卻各不相同,因地區、因企業、因人不同而不同。日本企業的精益道路不適合我們,歐美企業的導入方法也不一定適用。中國企業...

  • 12-07

    2018

    精益生產推進不下去,問題出在哪?

    1978年,從一汽開始,中國就在學豐田的精益生產。我國導入精益生產管理方式也已有三十多年的歷史,可惜到現在為止,也沒有哪幾家企業敢說超過豐田,甚至大多企業都做不到豐田的50%…… 究其原因,很多企業:沒能領悟精益生產的真正內涵,沒能制定正確的推進策略,沒能探索出適合本企業實際的推進方法,導致在精益生產推進過程中走入了誤區。1不注重精益理念的活學活用,推進方案生搬硬套許多企業在制定精益生產推進方案時,最關注的是豐田或其它企業是怎樣推行精益生產的,并且喜歡把豐田或其它企業的做法直接移植到自己的推...

  • 11-19

    2018

    優秀企業庫存管理是什么樣的?

    優秀企業庫存管理是什么樣的?西電愛波瑞精益管理與智能制造 庫存是物流和供應鏈管理中非常重要的命題,牽扯到了整個公司運營體系的成敗與否。優秀的庫存管理為企業降低了成本,優化了生產效率,更多地創造了收益,同時也獲得客戶滿意和認可度。然而作為企業資本投資一部分,它也是把雙刃劍;如長期管理不當,不僅無法為公司創造利潤,還有可能讓公司背上沉重的負債。鑒于庫存管理在供應鏈環節中的重要性,本文將對庫存的種類,用途,及基本理念進行概述,希望有助于對供應鏈有興趣的小伙伴建立起自己的知識體系。1庫存種類 先...

  • 11-19

    2018

    為什么要養成良好的質量意識?

    為什么要養成良好的質量意識?西電愛波瑞精益管理與智能制造 質量意識是一個企業從領導決策層到每一個員工對質量和質量工作的認識和理解,這對質量行為起著極其重要的影響和制約作用。 一個企業,20%的員工創造著企業80%的財富! 工作不負責---質量不過關---產品沒有競爭力---銷售不出去----企業沒有利潤(甚至破產)----怎么提高工資、福利,怎么發工資?為什么要養成良好的質量意識?1 養成良好的品質意識,不但能提高產品的質量,也能提高我們的生產效率,降低產品成本,提高產品的直通率...

  • 11-12

    2018

    西電天水合金公司員工取證

    為配合公司大干四季度勞動競賽活動,確保全年任務的完成,人力資源部門、黨群部門邀請天水市岷山技校的老師對公司員工進行了技能提升培訓,2018年11月10日,參加培訓的員工進行了職業技能鑒定的理論和實作考試。

  • 10-11

    2018

    大干四季度勞動競賽活動方案

    西電天水合金大干四季度勞動競賽活動方案各科、室、車間:1-9月份,受內、外部環境的影響,公司各項經營指標完成不理想。從目前市場反饋的形勢看,四季度比前三個季度任何一個季度的合同量都大,履約任務十分艱巨,機遇和挑戰并存,為決戰四季度,確保全年既定任務的完成。經公司研究,決定在四季度全面開展勞動競賽,具體方案如下:一、成立領導小組組 長 : 劉 強副組長 :馬利民 朱瑞鋒 王海洪 孫 欣 田 博成 員 : 各部門負責人 勞動競賽辦公室設在綜合管理科,主要負責勞動競賽方案的制定,各階段目標任務的分解、...

  • 09-28

    2018

    員工技能培訓

    9月27日,按照公司培訓計劃,邀請岷山技校的老師對員工進行技能提升培訓

  • 09-28

    2018

    紅色之旅——梁家河

    公司全體黨員在延安、梁家河接受紅色教育。

  • 09-28

    2018

    值得學習,豐田的人才培養與管理者職責

    豐田的人才培養與管理者職責

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